實干爭春早，奮斗辟新局。2月11日，新春伊始，萬象更新，中洋集團2023年職員大會在金磚酒店隆重舉行，吹響新一年奮進的號角，為全年經濟工作謀篇布局。

中洋集團副董事長朱永祥做2022年工作匯報。2022年是極不平凡的一年，百年變局和新冠疫情疊加，對中洋經濟和發展產生了深刻的影響。在這一年里，中洋人發揚永不畏難、永不滿足的企業精神，緊密團結，拼搏實干，基本實現全年經濟預期：漁業食品增量提質，厚積薄發；不動產業全面推進，逆市上揚；生物科技科研賦能，應用深化；職能部門積極作為，保駕護航。

針對存在的不足，要進一步解放思想，規范健全企業體制機制，加強現代化企業管理，充分放大資源效應，持續加強人才隊伍建設，以壯士斷腕的勇氣、鳳凰涅槃的決心，推動變革、激發活力，共建新中洋！

表彰先進，學習楷模。大會分別頒發了2022年先進個人總裁獎、杰出團隊獎、專項獎。為表彰在中洋地產“百日會戰”中作出的突出成績，大會今年特別設置了全民營銷獎，激勵全體中洋人以他們為榜樣，發揚主人翁精神，推介中洋作品。知識產權是無形的資產，大會還表彰了在集團項目、專利申請方面作出亮眼成績的先進個人和集體。

2023年是集團的變革年、突破年，組織結構發生了重大調整。大會宣讀了中洋集團董事會、監事會、高級管理層、中級管理層、顧問任命文件。集團董事長錢曉明分別為他們頒發聘書。

中洋集團董事長錢曉明作工作動員報告，他表示過去的2022年是極其難忘的一年，是中洋歷史上的又一次大考。展望2023年，防疫政策的巨大變化，國家將經濟發展排在重要的位置，重提大力支持、鼓勵民營企業發展，出臺各項政策促進消費，出臺支持房地產健康發展的16條政策，種種重大政策和扶持，對中洋的產業發展帶來了積極有利的機遇，充滿希望和曙光。

鳳凰涅槃，浴火重生。2023年新年伊始，中洋集團啟動體制機制變革，將以集團為主體的混合機制改成集團投資控股、各公司自主經營、獨立運營，健全董事會、監事會，將控股機構與運營機構分開，職權更為明確，責任和義務更為精準，最大化激發潛能和活力。面對變革年、攻關年、發展年，錢董事長部署了2023年要做的六件大事：資產市場化、輕量化；探討合作，大力發展漁業種業；做好現有地產項目，突出168項目重點，拓展相關領域；做大中洋魚天下食品的規模和品牌，走向資本市場；中洋漁業以市場為主導，調整優化養殖品種和結構；生物科技從科研轉入應用，完善公司化結構，走向資本化、市場化。

最后，錢董事長以當下起步的ChatGPT為例，鼓勵全體中洋人敢想敢做，積極創新，以變革為動力，共建新中洋！

前有戰略布局，后有落地執行。新機制、新起點、新任命。集團總裁金加余、常務副總裁儲開平、副總裁劉大勇三人向大會進行表態發言。

金加余十分感謝董事會以及全體中洋人的信任，他表示將充分學習領會變革精神，思想上有高度、有格局、有大局。管理工作先理清思路，再建立規則秩序，心往一處想、勁往一處使，面對困難不畏懼，面對成績不滿足，凝心聚力，將中洋這艘大船按照既定的方向航行。

儲開平表示全力擁護、堅決支持集團變革精神，將拓展創新精神貫徹實施到不動產方方面面，中洲置業要一如既往地做好在手項目，積極拓展新領域。中濱建設、金磚酒店、中鴻物業開創新思維，打造新服務，為整個板塊做好做強貢獻力量。

劉大勇表示面對變革的新階段，發展方式要“求變”，開展集團內外更為廣泛的合作；業務模式要“求新”，以技術創新、產品創新贏取質量市場的藍海，而避免打存量市場的紅海；發展規?！扒蟠蟆?，無論是魚天下，還是種業、養殖、飼料，擴大規模才能增強實力和影響力；質量上“求高”，以優質的產品和服務，贏得社會的尊重。

金加余、儲開平、劉大勇分別帶領分管板塊團隊激情誓師，一聲聲鏗有力、擲地有聲的誓詞蕩氣回腸，響徹會場，一支勇猛之師恢弘出征！

解放思想，變革求新，凝心聚力，乘勢而上。大會在“永不畏難、永不滿足、勇挑重擔、擁抱未來”的口號中圓滿完成，但是澎湃的熱血卻停留在心中激蕩不已，它激勵著每一個中洋人，在新的一年，奮勇爭先、不斷超越！

                      （林春芳 唐慧慧 錢琳）